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- 花店业协会功过怎评说 鲜花超市 买花网.com
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在美国的《经济学百科全书》中，行业协会被定义为“为达到共同目标而自愿组织起来的同行或商人的团体”。行业协会的兴起，代表着一个行业开始走向成熟、自律和团结。近几年来，随着花店业的蓬勃发展，中国各省市陆续开始成立地方性花店业协会，它们今天发展现状如何？成绩和问题都有哪些？又有怎样的发展方向？记者采访了具有代表性的几个省市级花店业协会。
初见成效从2003年最早成立的省级花店业协会———浙江省花卉协会零售业插花花艺分会开始，至今全国各省的花店业协会已经有十来家。其中比较活跃的，除已拥有300多名会员的浙江分会外，还有于2005年1月成立的陕西省花卉协会零售业分会，目前会员将近80人；成立于今年5月的山东济南插花花艺协会，目前会员有40多人；成立于今年6月份的四川省花卉协会零售业花艺分会，目前会员有40多人。
这些协会积极举办各种活动，例如浙江分会开通了向会员发布专业信息的“浙江花卉网”，创办了协会内部刊物《浙江花艺》，承办了三届“浙江省‘花之舞’花艺设计大赛”；山东协会举办了多次花艺理论座谈会；四川分会则聘请台湾花艺师到成都讲座，并积极与花卉供应商联系，为会员店寻找货源。
协会举办的活动得到会员的肯定。山东协会会员王峰是一位新入行的花店老板，他说，通过加入协会与众多有经验的花店业者交流，他不光学到了鲜花保鲜技术，也学到了避免鲜花损耗的技巧，这些是在别处很难得到的。
受质疑之困采访中记者也了解到，各地花店业协会在现阶段也暴露出一些突出问题。
首先是协会权威性不够，吸收会员难。各地协会或者会员很少，不能涵盖省级范围，或者会员数量增加缓慢。四川分会的会长林瑛还透露，目前分会会员70％都是来自绵阳、德阳等周边城市，而协会所在地成都的花店会员却很少。
记者综合各地“协会外”花店业者的意见发现，对协会心存疑虑是花店业者不想入会的主要原因。很多花店业者说，有的协会就是那几家发起的花店业者在一起，经过短期的筹划和审批就成立了，相对比较仓促，也没有制订专门规范发起者行为的准则。一位在协会所在城市经营了20年的花店业者就明显表达了自己的这种疑虑：“如果协会领导打着协会的招牌拉客户、做生意怎么办？本来大家是竞争关系，入会后我们在协会中的地位相对要低，在竞争中就处于劣势了”。另一位经营花店5年的业者也坦率地告诉记者，他不会入会，因为他认为协会发起者在为协会工作的同时，也有宣传自己，谋取个人利益的意图。
其次，会员并不热心参与协会活动。记者问一位花店业协会会员，都参与了协会哪些活动，他说已经很长时间没有参加了，因为协会组织的讲座内容平庸，对经营意义不大，协会内部的讨论会则是大家各说各的，也不能形成可行性的结论。问到最近协会有什么活动，他甚至说不知道。另一城市的协会会员反映，每次协会搞活动，其实参与的就是那几个发起者，其他会员都各忙各的，很少关注。
期待完善浙江分会会长吴龙高谈到，协会发起者要将自己摆在协会服务者的位置，做各种决议的时候，要兼顾大小花店成员的利益，有什么问题集思广益，才能调动会员的积极性。另一方面，花店业者也应树立一种观念，即业兴我兴，业衰我衰，摈弃门户之见，才能正确认识协会的作用，促进协会正常运转。
山东济南插花花艺协会会长袁乃夫说，有选择地吸收行业外人士，能更好地提高协会的社会影响力，让协会运作更具公信力。目前他们协会有一位副秘书长是山东一所高校的文学院教授，负责编辑协会内文件资料以及对外宣传交流工作。
记者通过采访各协会所在省市的花店业者了解到，他们对协会主要有三点期望，一是制定相关《章程》，将协会如何运作、协会领导权限等问题制度化；二是精心组织活动，尤其是促进会员间互通信息的活动，如座谈、展览等；三是协会要组织一些力所能及的公益活动，如义务教授插花等，以扩大社会影响。
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